項目動態——集團領導到重點項目開展現場調研

   牛偉軍強調，一是抓強統籌協調，務實破解問題。要牢固樹立大局意識，積極對接、主動作為，真正做到一盤棋、一條心、一股勁。要堅持問題導向，針對項目建設中存在的問題，要敢于擔當、及時解決，“一對一”分析研究、“點對點”拿出措施、“實打實”推動落地。要緊盯關鍵環節，多措并舉破解項目建設困難問題，以項目之“進”支撐發展之“穩”。二是抓緊項目建設，確保完成任務。各項目時間緊、任務重，相關部門、子公司要牢固樹立“時間節點”意識，搶抓項目建設“黃金期”，倒排工期、強化調度，抓住關鍵環節、關鍵線路、關鍵舉措，做到天天有進展，確保項目建設扎實有序推進。三是抓好安全質量，鑄造精品工程。要以“時時放心不下”的責任感切實統籌好項目建設和安全質量，扎實做好安全生產工作。要做到知責明責不含糊，一項一項抓落實，一條一條抓推進，以高水平安全護航集團高質量發展，確保每一個項目工地都是安全標準化施工，樹立起集團良好的對外形象，為集團高質量發展奠定堅實的基礎。